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自全区“作风建设专项行动”开展以来，区经合局持续推进“项目体检”专项整治工作，着力通过“项目体检”落地一批签约未落地项目，撤销一批不符合发展实际的签约未落地项目，建立一套项目落地问题化解机制，完善一批项目要素保障制度，畅通项目洽谈、签约、落地、建成、投产全流程，为全区项目建设保驾护航。
坚定不移突出重点、有的放矢。先后制定《招商引资“项目体检”专项行动实施方案》《常态化开展招商引资“项目体检”实施方案》等指导性文件；对2019年以来的135个项目全部纳入清单进行摸排，建立“自查问题项目清单”“抽查问题项目清单”“问题项目推进台账”，形成《招商项目问题清单》《近三年招商引资未开工、进展缓慢项目汇总表》。
发挥职能牵头抓总、统筹协调。成立工作专班,明确责任分工；举办业务培训会、专题培训6次，提升全区招商引资和项目建设工作水平；通过座谈会、专题会等形式，组织主管部门、建设要素保障部门和实施主体开展项目研判，分析原因、讨论措施，提出整改方案。
持之以恒大抓项目、抓大招商。以督导检查为抓手，将“双招双引”指标完成情况与“项目体检”相结合，对问题项目和疑似问题项目进行专项督导11次，推动项目早开工、早建成、早投产，截至10月底，135个体检项目中130个稳步推进，开工但进展缓慢1个，已撤销3个，仅剩1个问题项目。
通过转变工作作风,区经合局坚持实事求是,尊重规律,把更多资源、力量向项目建设和招商引资倾斜，作为稳增长当前头等大事；把“项目体检”作为促增量、保存量的有效手段，推动项目整改、加速项目落地。前三季度，合同项目开工率88%，重点项目完成投资96.67亿元，超均衡进度5.3个百分点，有力保障全区项目建设稳步推进。