(图文来源:区供销社)
5月14日,南郑区供销社召开2020年重点工作任务推进会。市供销社党组成员、副主任夏清毅,副区长徐超出席会议并讲话。
会上,区供销社党委书记、主任赵德兴作了《改革创新担当作为奋力开创供销事业高质量发展新局面》的工作报告,回顾总结了2019年供销系统工作,安排部署了2020年重点工作任务,通报表彰了2019年综合工作先进单位,签订了2020年经济目标责任书,生资公司、碑坝供销社等4个企业进行了交流发言。
市供销社党组成员、副主任夏清毅对南郑供销社凝心聚力、改革创新、狠抓落实,不断深化供销社综合改革,基层组织体系建设取得新成效、小农户对接大市场有序开展、社有资产开发持续发力、脱贫攻坚成效显著等工作给予充分肯定。夏清毅指出,今年是全面建成小康社会决战决胜脱贫攻坚和“十三五”规划的收官之年,在这样重要的时间节点,南郑区供销系统重点工作任务推进会在区政府的高度重视下顺利召开,充分体现了南郑区委区政府对供销工作的支持,对于推动南郑供销社综合改革、高质量发展有着重要的现实意义。夏清毅要求,全区供销系统要进一步解放思想,抢抓机遇,在基层社开发建设、开展多元化经营、发展基层社电子商务、拓展为农服务领域、完善为农服务功能、领办专业合作社、建设特色农产品生产基地等方面谋思路、想办法;要巧借新网工程建设的东风,大力开拓思路,盘活资产, 进一步加大为农服务组织体系建设力度,抓好村级供销社和专业合作社细胞工程,夯实全区供销工作基础;要创新发展思路,在人才队伍引进等方面进一步开拓思路,切实践行为农服务宗旨,提升为农服务能力;要创新股份合作模式,重点围统种植茶叶、养殖乌鸡和中药材等特色产业,发展农民专业合作社,走联合发展、产业经营之路,着力发挥服务三农的主力军作用。
副区长徐超指出,全区供销系统干部职工锐意进取、开拓创新、奋力拼搏,圆满的完成了去年各项工作任务,并在全市考核中名列第一。面对新形势下供销工作实际,徐超要求,全区供销系统一是要进一步加大招商力度,因地制宜,整合资源,突出出"短、平、快“项目效应,突出绿色环保效果,突出为农惠农助农效益,增强企业二次创业实力。二是要转变经营和服务方式,进一步提高农村市场开拓能力。要按照“小超市、大服务、小门店、大连锁”的营销理念,持续巩固区、镇、村三级营销网络和流通体系成果,不断完善供销社职工首创的“超市连片联村包户”全覆盖服务营销形式,依托集镇中心超市,发展乡村连锁店,增加市场占有率,实现既把工业品由上至下供应到农家院落,又将农产品精深加工后从下而上送入超市和居民餐桌的服务链。三是持续深化综合改革,加速企业转型升级进程。要充分发挥供销企业示范引导作用和渠道优势,充分利用供销企业产业带动服务专业合作社的特点,建立利益联合引导,激励、风险保障机制,持续挖掘农村产业功能,实现农业生产、生态保护、生态旅游、教育及健康养老等功能的深度合,发展品牌农业。要加快构建社区生鲜超市、农产品市场、农产品配送中心等流通体系,开展农超对接、农机对接、农社对接、订单企业等,把小农户纳入供销社特色优质农产品品牌发展体系,带动小农户开展标准化生产和专业化、品牌化经营,解决农产品阶段性供给过剩与供给不足的矛盾。要积极盘活社有资产,搭建供销为农综合体,推进实体商业配送网络与电商物流配送网络的协同共享,加快转型升级步伐,为乡村振兴和“四个南郑”建设做出新的更大的贡献。